Spanningen en conflicten in de bestuurskamer

Waar samenwerking op topniveau onder druk komt te staan

In de bestuurskamer draait alles om vertrouwen, afstemming en gezamenlijke koers. Toch kan juist daar spanning ontstaan: belangen botsen, rollen zijn onduidelijk of beslissingen worden persoonlijk gemaakt.

Ik help directie, bestuurders en toezichthouders om vastgelopen samenwerking weer vlot te trekken. Discreet, doelgericht en met oog voor mens en organisatie.

📞 Vrijblijvend overleggen? Bel 06-23038960

Wat ik doe voor bestuurders en toezichthouders

Herkenbare situaties in de bestuurskamer

Besturen vraagt om balans tussen belangen, macht en vertrouwen. Dat maakt de dynamiek kwetsbaar.
Veelvoorkomende signalen die ik tegenkom:

  • Verschillen in visie, tempo of leiderschapsstijl

  • Onuitgesproken irritaties of verlies aan vertrouwen

  • Onheldere rolverdeling tussen bestuur, RvT of MT

  • Besluiten die niet gedragen worden

  • Wisselingen in de samenstelling die spanningen blootleggen

Wat er gebeurt als je niets doet

Bestuurlijke spanningen verdwijnen zelden vanzelf. Wie te lang wacht, ziet vaak dat samenwerking stroever wordt en besluiten vertraging oplopen. Gevolgen kunnen zijn:

  • Polarisatie of kampen binnen het bestuur

  • Verminderd vertrouwen in leiderschap

  • Onrust in de organisatie of bij stakeholders

  • Besluitvorming die vastloopt

Wat helpt: tijdig het gesprek voeren

Juist op bestuurlijk niveau is het belangrijk om verschil te kunnen verdragen én bespreken.
Ik begeleid gesprekken waarin bestuurders elkaar weer begrijpen, misverstanden verhelderen en afspraken maken die toekomstbestendig zijn.

Mijn aanpak:

  • neutraal en zorgvuldig

  • aandacht voor mens, rol én inhoud

  • duidelijke structuur, met ruimte voor alle perspectieven

  • rust en vertrouwen, ook bij gevoelige thema’s

🎯 Wat je mag verwachten:
Na elk gesprek is er meer helderheid over wat er speelt, waar spanning vandaan komt en wat nodig is om weer samen te kunnen besturen.

Waarom ik de bestuurskamer begrijp

Ik ken de bestuurlijke praktijk van binnenuit.
Als voormalig bestuurssecretaris in de zorg werkte ik dagelijks met bestuurders, toezichthouders en adviesorganen.
Daarin leerde ik hoe scherp belangen kunnen botsen en hoe belangrijk vertrouwen is voor goed bestuur.

Die ervaring combineer ik met mijn juridische achtergrond als voormalig ondernemingsrechtadvocaat en mijn expertise als MfN-registermediator.

Daardoor overbrug ik snel de kloof tussen mens, rol en organisatie.

Wil je helderheid in een lastige bestuurlijke situatie?

Een kort overleg kan vaak al duidelijkheid geven over wat er speelt en wat de volgende stap is.

📞 Bel gerust voor overleg: 06-23038960

➡️ Samen kijken we wat passend is voor jullie situatie.