Samen ondernemen begon ooit met energie en vertrouwen. Je kende elkaar goed, de samenwerking liep vanzelf en besluiten werden zonder moeite genomen. Maar nu merk je dat gesprekken stroef gaan. Kleine irritaties blijven hangen. Je vraagt je af of jullie nog wel dezelfde koers zien. Het voelt lastig om dit hardop te zeggen, dus schuif je het voor je uit.
Veel ondernemers herkennen dit. Of je nu compagnons bent in een BV, VOF, maatschap of een andere vorm van samenwerking. Als de relatie onder druk komt te staan, ontstaat er onrust. Je merkt het in alles. Overleggen duren langer of worden uit de weg gegaan. Je gaat meer op eigen houtje werken. Je denkt na over de toekomst, maar je zegt het nog niet. Veel ondernemers herkennen de twijfel wanneer er een conflict met je compagnon dreigt.
En dan komt de vraag waar veel vennoten, compagnons en directeuren vroeg of laat tegenaan lopen: wat nu.
In deze blog neem ik je mee in de opties die je hebt. Van lichte spanning tot een echt vastgelopen samenwerking. Je leest wanneer gespreksbegeleiding helpt, wanneer mediation logisch wordt en wanneer de juridische route een rol speelt.
Wil je liever persoonlijk sparren? Een gratis verkenningsgesprek kan je snel inzicht geven.
Waarom veel compagnons te laat hulp inschakelen
In de praktijk zie ik dat ondernemers vaak lang wachten. Niet omdat ze niets willen doen, maar omdat ze hopen dat het vanzelf goedkomt. Of omdat ze niet weten hoe ze het met hun compagnon moeten bespreken. Ondernemen vraagt flexibiliteit, loyaliteit en doorzettingsvermogen. Dat zijn mooie eigenschappen, maar ze maken het ook lastig om spanning tijdig te benoemen.
Veel voorkomende redenen om te wachten:
drukte en geen moment om rustig te praten
loyaliteit of angst om de relatie te beschadigen
de gedachte dat het wel weer overwaait
onduidelijkheid over wat een logische eerste stap is
Bij een conflict met je compagnon helpt tijdig schakelen om grotere schade te voorkomen. Het gevolg is dat kleine irritaties uitgroeien tot blokkades. Niet omdat iemand dat wil, maar omdat niemand het gesprek op tijd aangaat.
Hoe een conflict meestal ontstaat
In veel samenwerkingen ontstaat spanning niet in één keer. Het groeit langzaam. Vaak begint het met kleine dingen die blijven schuren. Een verkeerd moment om iets te bespreken. Verschillende ideeën over inzet, groei of verantwoordelijkheid. Gesprekken die net niet lopen zoals je zou willen. Allemaal signalen die op zichzelf nog geen conflict vormen, maar wel iets zeggen over de relatie.
Als dit soort momenten zich opstapelen, verandert de sfeer. Er komt meer ruis in de communicatie. Je gaat zaken sneller voor jezelf invullen. Je merkt dat je minder deelt, minder vraagt en soms zelfs onderwerpen mijdt omdat het gedoe kan opleveren. Ondertussen neemt de irritatie toe, zonder dat iemand het hardop benoemt.
Na verloop van tijd voel je dat er iets echt vastloopt. De gesprekken worden functioneler. Je hoort wat de ander zegt, maar je vertrouwt het minder. Je denkt vaker na over de toekomst, soms zelfs los van elkaar. Dat is het moment waarop ondernemers zich afvragen of ze moeten ingrijpen, terwijl dat juist het moment is waarop een neutrale derde verschil kan maken.
Deze ontwikkeling is normaal en herkenbaar. Het laat vooral zien dat helderheid nodig is. Niet om elkaar te overtuigen, maar om opnieuw te begrijpen wat er speelt en wat ieder nodig heeft om verder te kunnen.
Wat kun je doen als je merkt dat het vastloopt
Hieronder vind je drie opties die compagnons hebben wanneer de samenwerking onder druk staat. Iedere optie past bij een andere situatie en behoefte.
1. Gespreksbegeleiding bij zakelijke samenwerking
Dit werkt goed wanneer je merkt dat jullie elkaar niet meer begrijpen, maar er nog ruimte is om een gesprek te voeren.
Gespreksbegeleiding helpt bij:
gesprekken die steeds dezelfde kant op gaan
misverstanden die blijven liggen
onderwerpen die niet uitgesproken worden
behoefte aan structuur en rust in het gesprek
Het doel is zeker niet om alles juridisch dicht te timmeren, maar om helderheid te krijgen. Wat bedoelt je compagnon precies? Wat is voor jou nou zo belangrijk? Vaak zijn één of twee gesprekken genoeg om te zien wat er werkelijk speelt. Bij beginnende spanningen tussen compagnons kan gespreksbegeleiding verrassend snel werken.
Meer informatie vind je op mijn pagina Gespreksbegeleiding bij zakelijke samenwerking.
2. Mediation tussen vennoten of compagnons
Wanneer jullie vastlopen, de situatie verhardt en eerdere gesprekken niets hebben opgelost, is mediation de beste keuze bij een zakelijk conflict tussen compagnons. Dit is een gestructureerd, vertrouwelijk en veilig proces waarin alles op tafel kan komen zonder dat iemand de controle verliest.
Mediation helpt bij:
verschillen over koers, inzet of verantwoordelijkheden
moeizame besluitvorming
vastgelopen patronen
twijfel over voortzetting van samenwerking
oplopende spanning binnen het bedrijf
Op mijn pagina Zakelijke mediation bij een conflict met je compagnon lees je hier meer over.
Mediation maakt deel uit van mijn bredere expertise op het gebied van zakelijke conflicten. Op de hoofdpagina Zakelijke mediation vind je meer over mijn werkwijze in zakelijke conflicten.
3. Juridische stappen
Dit is een route die soms nodig is, maar meestal niet de eerste keuze. Juridische procedures kosten tijd, geld en vaak ook de relatie. Bovendien heb je weinig invloed op de uitkomst en kom je al snel in een strijdmodus.
Toch kan het nuttig zijn om dit als uiterste stap te kennen. Ondernemers vinden het vaak geruststellend om eerst te onderzoeken of er een andere aanpak is die sneller en rustiger werkt.
Wanneer moet je schakelen
Hieronder vind je signalen die aangeven dat het tijd is om iets te doen:
je gaat gesprekken uit de weg
irritaties blijven hangen
afspraken worden niet goed nagekomen
je twijfelt of de ander dezelfde koers wil
je vermijdt moeilijke onderwerpen
kleine dingen worden groot
vergaderingen kosten energie
je denkt vaker na over de toekomst van de samenwerking
Veel ondernemers herkennen deze signalen wanneer er een conflict ontstaat tussen compagnons. Als je jezelf hierin herkent, is het verstandig om te onderzoeken wat er nodig is. Vaak geeft één gesprek al veel inzicht.
Voorbeelden uit de praktijk
Hierbij twee voorbeelden uit mijn praktijk:
Voorbeeld 1
Twee compagnons zagen elkaar dagelijks, maar spraken elkaar weinig. De een richtte zich vooral op de werkvloer en de ander op de administratie en financiën. Daardoor ontstond een scheve verdeling van verantwoordelijkheden en bleef onuitgesproken frustratie liggen. Ze wilden dit zelf bespreken, maar elk gesprek liep vast omdat ze verschillend naar dezelfde problemen keken en veel dingen automatisch verkeerd werden ingevuld..
Binnen twee gesprekken met gespreksbegeleiding kregen ze helder wat ze van elkaar verwachtten en welke afspraken nodig waren. De spanning nam tijdens het eerste gesprek al af en de samenwerking liep weer soepel.
Voorbeeld 2
Twee vennoten dachten dat ze moesten stoppen met elkaar. Ze waren het eens over het einde van de samenwerking, maar verschilden volledig van mening over hoe dat eruit moest zien. Een adviseur had een juridische procedure geadviseerd, maar beide vennoten zagen op tegen de kosten en de onzekerheid die daarbij komt kijken.
Ze kozen daarom voor zakelijke mediation. In de gesprekken werd duidelijk dat hun manier van communiceren en omgaan met elkaar ervoor zorgde dat ze uit elkaar groeiden. Dat maakte het extra pijnlijk, omdat ze al jarenlang bevriend waren. Door dit uit te spreken ontstond begrip en ruimte voor nieuwe keuzes. Na drie gesprekken lagen er afspraken waar ze zich allebei in konden vinden en konden ze hun samenwerking op een nette en duidelijke manier afronden.
Hoe ik kan helpen
Mijn werk draait om duidelijkheid, rust en beweging. Ik help vennoten, compagnons en directeuren om vastgelopen samenwerking weer werkbaar te maken of om op een respectvolle manier uit elkaar te gaan. Dat doe ik met gespreksbegeleiding of mediation. Snel, discreet en met oog voor wat nodig is.
Door mijn achtergrond als voormalig advocaat ondernemingsrecht en bestuurssecretaris weet ik goed wat er op tafel ligt wanneer compagnons botsen. Ik ken de risico’s, kosten en onzekerheden van procederen, maar ook de snelheid en ruimte die een goed gesprek kan opleveren. Die combinatie gebruik ik om ondernemers te helpen keuzes te maken die echt werken. Niet vanuit strijd, maar vanuit wat voor jullie allebei belangrijk is.
Gratis verkenningsgesprek
Een kort gesprek helpt je om helderheid te krijgen bij een conflict met je compagnon.
Wil je weten welke aanpak in jouw situatie past? Plan dan een gratis verkenningsgesprek. In een kort gesprek kijk ik met je mee en krijg je direct inzicht in de mogelijkheden. Liever bellen? 06-23038960.
